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Titulación
Modalidad
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Online
Duración - Créditos
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150 horas
Becas y Financiación
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sin intereses
Plataforma Web
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24 Horas
Equipo Docente
Equipo Docente
Especializado
Acompañamiento
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Personalizado

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4,6
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* Todas las opiniones sobre Curso de Logística y Control de Gestión, aquí recopiladas, han sido rellenadas de forma voluntaria por nuestros alumnos, a través de un formulario que se adjunta a todos ellos, junto a los materiales, o al finalizar su curso en nuestro campus Online, en el que se les invita a dejarnos sus impresiones acerca de la formación cursada.
Alumnos

Plan de estudios de Curso logística y control de gestión online

CURSO LOGÍSTICA Y CONTROL DE GESTIÓN ONLINE. No dejes pasar la oportunidad de realizar este curso sobre Control de Gestión Online que te ofrece Euroinnova International Online Education. Comienza a destacar profesionalmente y fórmate de la manera más cómoda estudiando 100% online desde donde tú quieras y a tu ritmo. ¡Te esperamos!

Resumen salidas profesionales
de Curso logística y control de gestión online
Este Curso de Logística y Control de Gestión le ofrece una formación especializada en la material. Debemos saber que para el área Administración y Gestión Empresarial es muy importante profundizar y adquirir los conocimientos de Logística y Control de Gestión dentro del sector finanzas y seguros,.
Objetivos
de Curso logística y control de gestión online
- Conocer la evolución del entorno, la empresa y su gestión. - Reconocer el control de gestión, su sistema y funciones. - Reconocer la definición de presupuesto, presupuestar y planificar. - Diferenciar las etapas del ciclo presupuestario. - Conocer el análisis de desviaciones y mediante ratios. - Conocer la organización en los centros de responsabilidad, centros de costes operativos y centro de gastos discrecionales. - Diferenciar entre los criterios de evaluación, su controlabilidad y congruencia. - Distinguir entre la auditoría interna y de gestión. - Saber qué es un cuadro de mando integral y cuáles son sus funciones. - Construir un cuadro de mando integrando diferentes perspectivas.
Salidas profesionales
de Curso logística y control de gestión online
Finanzas y Seguros
Para qué te prepara
el Curso logística y control de gestión online
Este CURSO ONLINE de Logística y Control de Gestión le prepara para adquirir unos conocimientos específicos dentro del área de Administración y Gestión Empresarial desarrollando en el alumnado unas capacidades para desenvolverse profesionalmente en el sector de finanzas y seguros y más concretamente en Logística y Control de Gestión . Además con la realización de este curso el alumno estará preparado para: Conocer la evolución del entorno, la empresa y su gestión; Reconocer el control de gestión, su sistema y funciones; Reconocer la definición de presupuesto, presupuestar y planificar; Diferenciar las etapas del ciclo presupuestario; Conocer el análisis de desviaciones y mediante ratios; Conocer la organización en los centros de responsabilidad, centros de costes operativos y centro de gastos discrecionales; Diferenciar entre los criterios de evaluación, su controlabilidad y congruencia; Distinguir entre la auditoría interna y de gestión; Saber qué es un cuadro de mando integral y cuáles son sus funciones; y Construir un cuadro de mando integrando diferentes perspectivas.
A quién va dirigido
el Curso logística y control de gestión online
Este CURSO ONLINE de Logística y Control de Gestión está dirigido a todas aquellas personas interesadas en el ámbito de Administración y Gestión Empresarial y más concretamente en el sector finanzas y seguros y quieran especializarse.
Metodología
de Curso logística y control de gestión online
Metodología Curso Euroinnova
Carácter oficial
de la formación
La presente formación no está incluida dentro del ámbito de la formación oficial reglada (Educación Infantil, Educación Primaria, Educación Secundaria, Formación Profesional Oficial FP, Bachillerato, Grado Universitario, Master Oficial Universitario y Doctorado). Se trata por tanto de una formación complementaria y/o de especialización, dirigida a la adquisición de determinadas competencias, habilidades o aptitudes de índole profesional, pudiendo ser baremable como mérito en bolsas de trabajo y/o concursos oposición, siempre dentro del apartado de Formación Complementaria y/o Formación Continua siendo siempre imprescindible la revisión de los requisitos específicos de baremación de las bolsa de trabajo público en concreto a la que deseemos presentarnos.

Temario de Curso logística y control de gestión online

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el temario en PDF
  1. Introducción
  2. El flujo de bienes y servicios
  3. El rol de la gestión logística en el servicio al cliente
  4. Logística, integración y estrategia
  5. El sistema logístico
  6. La empresa sin fronteras
  7. ¿Cómo optimizar el flujo de bienes y servicios?
  1. Introducción
  2. Funciones del almacén
  3. Principales zonas del almacén
  4. Tipos de almacenes
  5. Regímenes de almacenamiento comercial
  1. Logística de aprovisionamiento
  2. El proceso de aprovisionamiento
  3. Métodos de aprovisionamiento
  1. Introducción
  2. Costes de almacenamiento
  3. Costes de lanzamiento del pedido
  4. Costes de adquisición
  5. Costes de ruptura de stock
  1. Introducción
  2. Modelos de gestión de inventarios
  3. Nivel de servicio y stock de seguridad
  4. Tamaño óptimo de pedidos
  5. Reaprovisionamiento continuo: el punto de pedido
  6. Reaprovisionamiento periódico
  1. Introducción
  2. Medida de los stocks
  3. Clasificación de los materiales
  4. Recuento de stocks
  1. Introducción
  2. Reaprovisionamiento con demanda programada
  3. Técnicas de DRP: Métodos de Brown y Martin
  4. Aplicación de las técnicas "DPR"
  1. Introducción
  2. Simulación dinámica de sistemas
  3. Características de los procesos reales
  4. Elementos de un sistema dinámico
  5. Simbología
  6. Software de simulación de dinámica de sistemas
  7. Aplicación de las técnicas de simulación
  8. Otros modelos de negocio

Titulación de Curso logística y control de gestión online

Titulación Expedida por EDUCA BUSINESS SCHOOL como Escuela de Negocios Acreditada para la Impartición de Formación Superior de Postgrado, con Validez Profesional a Nivel Internacional
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La beca amigo surge como agradecimiento a todos aquellos alumnos que nos recomiendan a amigos y familiares. Por tanto si vienes con un amigo o familiar podrás contar con una beca de 15%.

* Becas aplicables sólamente tras la recepción de la documentación necesaria en el Departamento de Asesoramiento Académico. Más información en el 900 831 200 o vía email en formacion@euroinnova.es

* Becas no acumulables entre sí

* Becas aplicables a acciones formativas publicadas en euroinnova.es

Materiales entregados con el Curso logística y control de gestión online

Información complementaria

Curso Logística y Control de Gestión Online

¿Te gustaría especializarte en el ámbito de la logística y el control de gestión empresarial y poder desenvolverte como todo un profesional? ¿Sabes cómo realizar y planificar presupuestos? ¿Conoces diferenciar los criterios de evaluación de la contabilidad de una empresa, y distinguir una auditoría interna de una de gestión? Si la respuesta es afirmativa, Euroinnova te ofrece este Curso Control de Gestión Online para que tengas la oportunidad de conseguir todo lo que te propongas. ¡No te lo pienses más!

¿Aún no lo tienes claro? Te invitamos a seguir leyendo.

Curso Control de Gestión Online

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¿Qué vas a aprender tras la realización de este Curso Online?

El control de gestión consiste en la evaluación del grado de cumplimiento por parte de los trabajadores de los objetivos establecidos por la empresa, además de determinar si se logran con éxito o si no se están consiguiendo. Este órgano de la empresa sirve como herramienta para comprobar cómo se está realizando la gestión actualmente, y orientar a la compañía sobre los próximos pasos que debe tomar para que en un futuro la empresa siga teniendo éxito.

Funciones del controlador de gestión

Para aumentar la productividad de la empresa y conseguir una reducción de errores y un mejor reparto de los recursos, existe la imagen del Controller o Controlador de Gestión. La persona que realice este trabajo tiene las siguientes funciones:

  • Realizar un análisis inicial de la empresa: En este análisis se debe estudiar con detalle en que posición se encuentra la empresa respecto a sus competidores y cómo estos están funcionando en el mercado, ya que será el punto de partida en el que se basarán las estrategias definidas posteriormente.
  • Diseñar los planes empresariales: Estos deben basarse en los objetivos que quiere conseguir la empresa mediante el previo análisis del mercado y la competencia. Estos planes deben estar enfocados a cada departamento y a las funciones que cumplen.
  • Definir los objetivos: En algunas ocasiones, es tarea del controlador de gestión definir los objetivos que debe seguir la empresa, así como definir las variables que se deben evaluar para comprobar que se están cumpliendo.
  • Dirigir al equipo: Es una de las tareas más importantes que realizan. Debe garantizar que la comunicación entre todos los departamentos es fluida y que todas las tareas están coordinadas, además de comprobar que todos los trabajadores están capacitados para realizar la función que se les ha asignado.
  • Comunicar los resultados del control de gestión: Una vez que se han analizado los resultados obtenidos tras implantar todos los puntos anteriormente explicados, se debe comunicar a la dirección los datos resultantes, para que puedan conocer si las estrategias elegidas están teniendo éxito o, si por el contrario, existen problemas.

Importancia de la logística en una empresa

La logística de la empresa se refiere al proceso de coordinación y gestión de los recursos, tanto capital humano como material, que consiga un correcto funcionamiento de los procesos realizados y que siga la organización establecida. Una buena gestión contribuye a que los objetivos de la empresa se consigan con éxito y de forma más rápida.

El proceso logístico debe estar bien delimitado y los objetivos bien establecidos para que no se genere ningún error a la hora de entregar los productos y servicios, y que estos estén en el lugar y fecha establecidos con el cliente. Esto consigue que las ventas y la rentabilidad de la empresa aumenten.

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